A infraestrutura que conecta capital certo à oportunidade certa.
Pitch executivo · Fase 2 — lançamento e escala. Tese, validação institucional, modelo econômico, oferta e a plataforma tela a tela.
Não foi uma previsão. Foi a descrição de um problema: capital existe, projetos existem — a infraestrutura eficiente para conectar os dois ainda é insuficiente.
O capital privado cresce de forma exponencial. A capacidade humana de análise cresce de forma linear. O processo de originação e análise permanece artesanal, caro e limitado às horas úteis dos analistas — enquanto trilhões aguardam alocação.
Reorganizar a arquitetura do processo com inteligência artificial. A capacidade institucional de análise passa a ser multiplicada em dezenas de vezes — mais capital alocado, com o mesmo time e o mesmo custo.
≈ US$ 25 trilhões estacionados apenas nos EUA · private capital global em expansão contínua.
Mais oportunidades exigem mais analistas, mais horas, mais comitês, mais custo fixo.
O mesmo profissional sai da capacidade de analisar dezenas de projetos para analisar milhares de projetos — com o mesmo time e o mesmo custo operacional.
De qualquer lugar do mundo para qualquer lugar do mundo. Oportunidade e capital passam a se encontrar sem depender de rede pessoal, evento ou intermediário local.
- Originação por rede pessoal e indicação — o que não chega, não existe.
- Triagem manual: leitura de decks, planilhas e dossiês, um a um.
- Diligência de US$ 50 mil a US$ 250 mil por transação.
- Comitês limitados às horas úteis de um time caro e finito.
- Resultado do funil de mercado: ≈ 100 avaliadas → ≈ 25 em diligência → ≈ 1 investida.
- Originação estruturada e contínua, 24/7, sem depender de rede pessoal.
- Padronização e score de cada oportunidade sob o mesmo critério.
- Dossiê e business plan profundos gerados em minutos, não em semanas.
- Comitê recebe material pronto — decide, em vez de garimpar.
- Mesma equipe, mesmo custo — capacidade de análise multiplicada em dezenas de vezes.
Não inventamos uma nova classe de ativo. Reorganizamos a infraestrutura que conecta capital e oportunidade — foi exatamente assim que Uber, Airbnb e AWS criaram novas economias.
Por US$ 14 por hora é possível multiplicar a capacidade de análise da equipe atual do investidor para avaliar centenas, milhares ou milhões de oportunidades — a um custo fixo. Escalar equipe custa ≈ US$ 1,6 mi/ano para 10 analistas e continua limitado por horas úteis. A TEXY é um multiplicador de capital alocado e de eficiência da equipe.
Elas criaram novas demandas, removeram o atrito de uma infraestrutura artesanal e, com isso, criaram economias inteiras. A alocação de capital privado é uma grande infraestrutura ainda inalterada.
Acessou e testou a plataforma em ambiente real e documentou interesse em utilizá-la já na fase de MVP.
Carta de intenção documentada para transacionar ≈ € 13 bilhões através da plataforma. Identificação sob confidencialidade.
Infraestrutura de software: a receita escala sem escalar headcount nem ativos físicos. Duas fontes de receita sobre a mesma base instalada.
| Ano | Enterprise | Professional | ARR | Volume | Success fee | Receita | OPEX | EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2027 | 20 | 50 | US$ 3 mi | — | — | US$ 3 mi | US$ 1,2 mi | US$ 1,8 mi |
| 2028 | 200 | 500 | US$ 30 mi | US$ 1 bi | US$ 50 mi | US$ 80 mi | US$ 3 mi | US$ 77 mi |
| 2029 | 500 | 1.250 | US$ 75 mi | US$ 5 bi | US$ 250 mi | US$ 325 mi | US$ 10 mi | US$ 315 mi |
| 2030 | 1.000 | 2.500 | US$ 150 mi | US$ 10 bi | US$ 500 mi | US$ 650 mi | US$ 20 mi | US$ 630 mi |
Pela sua experiência, avalie se as três metas da TEXY até 2030 são conservadoras, viáveis ou exageradas: o número de clientes, o volume transacionado e a capacidade de valorização. Antes de qualquer conclusão, os fundamentos:
A TEXY foi construída para atender um mercado institucional global composto por gestores de Venture Capital, Private Equity, Family Offices, Investment Banks e demais organizações responsáveis por originar, analisar e alocar capital. Somente o universo de fund managers já mapeado pela Preqin supera 67.000 organizações, distribuídas por mais de 160 países — além de milhares de family offices e bancos de investimento.
O mercado que esses clientes administram é medido em centenas de trilhões de dólares:
Nosso objetivo não é administrar esse capital. É construir a infraestrutura que ajuda essas instituições a alocá-lo com mais inteligência, velocidade e eficiência. E o que US$ 10 bilhões transacionados em 2030 representam diante de cada referência:
E há um contraste direto: já existe um fundo europeu com LOI de ≈ € 13 bilhões para transacionar pela plataforma — a meta de US$ 10 bilhões em 2030 equivale a ≈ 77% de um único mandato já sinalizado. Superá-la não é uma quimera.
A história mostra que infraestruturas capazes de reorganizar mercados criam valor exponencial. Os maiores retornos do venture capital raramente vieram de melhorias incrementais — vieram de empresas que reorganizaram infraestruturas inteiras.
| Empresa | Evolução | Multiplicação | Tempo |
|---|---|---|---|
| BREX 🇧🇷 | US$ 25 milhões → US$ 12,3 bilhões | ≈ 492x | < 5 anos |
| NUBANK 🇧🇷 | US$ 500 milhões → US$ 41,5 bilhões | ≈ 83x | ~5 anos |
| CURSOR AI | US$ 400 milhões → US$ 9,9 bilhões | ≈ 25x | ~10 meses |
| MERCOR AI | US$ 250 milhões → US$ 10 bilhões | ≈ 40x | ~1 ano |
| Investimento Sequoia → venda ao Facebook | ≈ 50x retorno | ~5 anos | |
| ENTER 🇧🇷 | Startup → unicórnio de IA · US$ 1,2 bilhão | unicórnio | ~3 anos |
O mercado já demonstrou inúmeras vezes que soluções capazes de reorganizar infraestruturas críticas podem multiplicar seu valor em dezenas — e, em alguns casos, centenas de vezes.
Stand próprio TEXY. +275 mil visitantes · +1.200 investidores · +180 países · +8.700 empresas expositoras · +2.500 startups.
≈ 35 mil participantes do ecossistema financeiro global: fundos soberanos, gestoras, family offices e bancos de investimento. Expectativa: converter as primeiras assinaturas Enterprise no lançamento.
Produto validado em ambiente institucional
Infraestrutura global, equipe comercial e lançamento em Dubai
Consolidação comercial e receita recorrente
Entrar agora é entrar antes da receita — e antes do preço que ela cria.
Com direito de exercício de obrigação de recompra em dezembro de 2028 — o investidor escolhe entre converter em equity ou exercer a recompra.
Assimetria, não aposta. A tese já foi validada por instituições antes de qualquer esforço comercial, o produto já existe e o capital desta fase é usado para lançar, escalar e faturar — não para descobrir se funciona.
Highlights do produto em operação.
Uma seleção de telas — não a plataforma inteira. Deslize para navegar; toque para ampliar.
Configuração dos 4 pilares estratégicos para encontrar projetos compatíveis com a tese do investidor.
Projetos recomendados por IA, ranking de compatibilidade e deal rooms ativos.
O investidor descobre o que é compatível, o que não é e por quê — em minutos, antes de analisar o plano de negócios.
Plano de negócios completo: projeções financeiras, uso dos fundos e EBITDA — pronto para comitê.
A IA extrai os pontos relevantes, compara com padrões de mercado e acelera a decisão de seguir, chamar ou descartar.
Negociação privada com NDA registrado em blockchain, troca de contatos moderada, mensagens seguras e agendamentos.
O investidor aplica toda a tecnologia TEXY nos projetos exclusivos do próprio pipeline.
Scores de match, detalhamento por pilar e filtros por setor, estágio e localização.
Projetos, investidores interessados, deal rooms e roadmap de preparação para captação.
Questionário institucional por blocos com múltiplos respondentes C-level e cruzamento de percepções pela IA.
Mapeamento em 14 passos — DISC, mindset, planejamento e visão financeira — qualificando o fator humano.
Submissão em cinco etapas que padroniza a informação analisada pela IA.
42 módulos com percentual de conclusão por seção e validação automática dos dados financeiros.
Camada humana da originação: vídeo anexado ao dossiê do projeto.
Maturidade financeira, atratividade, prontidão para deal e interesse de investidores em tempo real.
Quem já usou, testou e validou a TEXY CONNECT.
Aonde a TEXY CONNECT quer chegar até 2035.
O mundo mudou — e o processo de alocação não.
Quer o material completo? Ele existe.
O pitch deck institucional completo — tese, arquitetura tecnológica, economia unitária, validações, roadmap e apêndice de fontes — é confidencial. Para acessar e baixar, basta criar seu acesso com nome, e-mail e telefone e aceitar o termo de confidencialidade (NDA).
Ver o pitch deck completo →Quem decidiu enfrentar esse problema.
Responsável pelo planejamento estratégico, pela tecnologia e arquitetura da plataforma, pelos relacionamentos internacionais e pelo marketing.
Responsável pelo relacionamento com o mercado financeiro, pelas relações comerciais, pela execução operacional e pela escala da plataforma.
Equipe técnica liderada por um CTO com mais de 26 anos de experiência, baseado nos Estados Unidos, e time com passagem pelo Vale do Silício. Especialistas em IA, SaaS e infraestruturas complexas.
Rede de advisors nos Estados Unidos, Europa, Dubai e Brasil, com ampla experiência no mercado financeiro.
Responsável jurídico: Dr. Renê — Urbano Vitalino Advogados.
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